餐厅主管作为餐厅运营的核心管理者,需统筹协调各项工作,保障餐厅高效运转,提升顾客满意度。其岗位职责主要涵盖以下方面:
1. 日常运营管理
• 合理安排服务员班次,确保各岗位人员充足、分工明确,保障餐厅在营业时段内高效运行。
• 监督服务流程执行情况,包括顾客接待、点餐、上菜、结账等环节,及时纠正不规范操作,维护餐厅服务标准。
• 负责餐厅设备、设施的日常检查与维护,确保用餐环境舒适、设备正常运转,出现故障及时联系维修。
2. 人员管理
• 参与服务员的招聘、面试与筛选,选拔符合餐厅需求的优秀人才。
• 制定并组织实施员工培训计划,培训内容涵盖服务技能、沟通技巧、产品知识、安全规范等,提升团队整体素质。
• 关注员工工作状态与心理需求,营造良好的团队氛围,增强员工归属感与凝聚力,处理员工之间的矛盾与纠纷。
3. 顾客关系维护
• 亲自接待重要顾客或处理复杂客诉,认真倾听顾客意见与建议,及时采取有效措施解决问题,提升顾客满意度与忠诚度。
• 定期收集顾客反馈,分析顾客需求与意见,为餐厅改进服务、优化菜品提供依据。
4. 菜品与质量管理
• 与厨房密切沟通,了解当日菜品供应情况,及时向顾客反馈菜品信息,协调解决菜品质量问题。
• 参与新菜品研发与推广,从顾客需求和市场趋势角度提出建议,协助制定菜品营销策略。
• 监督食品卫生与安全管理工作,确保餐厅符合卫生标准与食品安全法规,杜绝食品安全事故发生。
5. 成本与库存管理
• 协助制定餐厅营业计划与成本控制目标,严格控制人力、物料、能源等成本支出。
• 定期对餐厅物资进行盘点,掌握库存动态,合理控制库存水平,避免浪费与积压。
• 审核采购申请,确保物资采购符合餐厅需求,控制采购成本,保证物资质量。
6. 其他工作
• 定期向上级领导汇报餐厅运营情况、工作成果及存在问题,提出改进建议与解决方案。
• 配合餐厅开展各类营销活动,如节日促销、主题活动等,确保活动顺利实施并达到预期效果。
• 了解行业动态与竞争对手情况,为餐厅经营策略调整提供参考。