根据酒店走位(阿务力度做/高端经济尘厂制走
年度/季度销售计划,分解至各渠道(OTA、协议客户、会议团队等)。
·设定关键指标:入住率、ADR(平均房价)、 GOP(经营毛利)、市场份额等。
·分析竞争对手动态(价格、促销活动),调整差异化策略。
2.销售体系搭建与管理
·渠道管理:
·优化OTA合作(如携程、美团),谈判佣金比例,策划平台专属活动。
·开发直客渠道:官网/小程序直订优化、企业大客户签约(如500强公司、本地商会)。·拓展B端资源:旅行社、会展公司、航空公司等合作。·价格体系:
·建立动态定价模型,协调收益管理部门调控房价。
·审批特价促销政策(如团购、长住优惠),避免价格体系混乱。