确保出品质量和成本控制:厨房主管需要严格遵守厨房操作流程,指导、监督、检查厨房员工按照标准进行操作,保证出品质量。同时,严格控制成本,合理使用原材料,减少浪费。
员工管理和培训:负责厨房员工的各项操作流程、出品流程、制作流程等技能培训工作,不断提升厨房员工的出品和效率。
行政事务管理:负责处理厨房的运作及行政事务,合理安排厨房员工的休息与休假,保持对厨房范围的巡视,检查厨房所属各岗位员工的操作规范。
客人投诉处理:妥善处理客人对出品的投诉,确保客人满意度。
食品原料管理:督导厨房各部门对食品原料的管理,使所有食品始终符合标准食谱规定的数量或份量,合理地控制食品成本。
卫生管理:执行卫生法规及各项卫生制度,严格防止食物中毒事故的发生。