客房主管主要工作内容
一、日常管理
• 安排客房服务员班次、分工,检查出勤与仪容仪表
• 分配清扫任务,跟进房态(脏房、维修房、住客房)
• 控制布草、清洁剂、易耗品领用与盘点,控制成本
二、质量检查
• 每日抽查客房卫生、床铺、卫生间、物品摆放是否达标
• 检查公共区域卫生、电梯、走廊、消防通道整洁度
• 发现卫生问题、设施损坏立即安排整改或报修
三、客诉与服务
• 处理客人投诉、特殊需求(加枕、加床、延时退房等)
• 协调前台、工程、安保等部门解决客房问题
• 监督客房布置与服务标准
四、培训与督导
• 对新员工进行清洁流程、服务礼仪、安全规范培训
• 现场指导服务员操作,纠正不规范行为
• 记录员工表现,参与绩效考核
五、安全与纪律
• 落实防火、防盗、防滑、化学品安全管理
• 检查客房钥匙、对讲机、清洁设备使用安全
• 监督员工纪律,杜绝私拿客人物品、偷懒离岗
六、报表与沟通
• 填写查房记录、布草损耗、维修单、交接班本
• 向上级汇报房态、卫生问题、客诉及工作情况
• 与前台核对房态,避免重房、漏扫