1. 生产计划与组织:根据销售订单和市场预测,制定详细的生产计划,合理安排生产任务的先后顺序,确保按时交货。
2. 生产资源组织:组织生产资源,包括人力、设备、原材料等,确保生产所需的人员数量和技能匹配,设备正常运行,原材料及时供应。
3. 生产过程监督:监督生产过程,确保生产计划的顺利执行,及时解决生产中出现的问题。
4. 生产质量管理:负责生产过程中的质量控制,确保产品质量符合标准。
5. 生产成本控制:控制生产成本,提高生产效率,降低成本。
6. 生产安全管理:负责生产现场的安全管理,确保生产过程中的安全。
7. 团队管理与培训:负责生产团队的管理和培训,提高团队的工作效率和技能水平。
8. 沟通协调:与其他部门进行沟通协调,确保生产计划的顺利实施